8月6日，市国资委党委书记许振长一行深入市交投集团开展调研，市交投集团全体班子成员、部室负责人及出资企业负责人参加调研座谈。 

　　会上，郑忠辉汇报了市交投集团改革发展情况，其他班子成员和出资企业负责人也分别作了发言。许振长充分肯定了市交投集团近些年取得的成绩，他表示，市交投集团当前发展速度与经营水平态势良好，要进一步保持并发扬光大，特别是要突出主营、聚焦主业，加快企业转型升级，要进一步统一思想、坚定信心、锐意进取，在市属国企深化改革中当先锋、挑大梁、做贡献。针对下一阶段的工作，他强调了五点意见：一要在投资决策、项目评估和后评价上有新举措。市交投集团要对投资决策制度进行再研究再梳理，明确工作规程，组建投资专家委员会，促进投资决策的科学化和规范化。要进一步强化项目评估和后评价工作，达到提高投资效益的目的。市交投集团对子企业项目中期评估和后评价不能走过场，对抽查发现的问题要整改到位。二要在资本运作和企业经营管理上有新突破。要加大培育壮大和整合重组物流、港口等优势板块，争取在资本市场融资和优质资产打包上市取得突破。在企业经营管理上，要加强精细化管理，不断推动企业向规范化、制度化管理转变，要全面制定和完善各项制度，让制度服务于管理、作用于管理。要通过学习、考核等措施，提升公司各个层级的执行力，抓好落实，提高效率。三要在融资运作和防范金融风险上有新成效。要进一步盘活存量资产优化债务结构，多渠道补充资本，推进企业市场化法治化债转股,有效降低债务水平和综合融资成本。要密切关注企业债务和资金链风险，创新融资方式，充分利用好直接融资市场的各类融资工具，探索股权融资、市场化债转股、资本证券化等融资新形式，优化债务结构，缩小债务规模，形成合理的债务类型和期限结构，管控好流动性风险，提高企业资产质量，确保企业健康发展。四要在工程项目建设管理和建设速度推进上有新手段。对在建项目包括高速公路、港口码头、物流园区、市政设施等方面要加强建设管理，倒排序时进度，对工程建设项目初始阶段的投资决策、经济评价、组织结构，以及项目实施阶段的进度、质量、成本控制、安全、环境、合同、信息以及生产要素管理，要精心安排，想方设法推进项目建设进度。五要在加强党的建设和企业文化上有新亮点。要坚持党对国有企业的领导不动摇，充分发挥党组织在国企中的领导核心和政治核心作用，将广大党员群众的思想和行动凝聚到助推国企发展上来。要自觉维护好班子团结，大事讲原则，小事讲风格。要按照上级有关部署要求，结合即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育，提升企业党建工作水平。着力在企业党建和企业文化方面培育出新亮点，不断宣传企业正能量，构建企业软实力。 

　　市国资委党委委员、副主任、调研员江明融，党委委员、副主任林文清及相关科室负责人陪同调研。